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材料厂家的逆袭之道数字化转型驱动销售变革

时间: 2024-12-10 08:51:52 |   作者: BOB体育综合官方APP下载APP下

  近几年间,许多材料厂家都在困境中挣扎。销售数据不断下滑,订单数额持续下降,客户资源紧缺,公司发展陷入困境难以突破,缺乏创新的经营模式在激烈的市场之间的竞争中逐渐失去优势。

  越来越多的材料厂家意识到,必须要打破当前的销售僵局,提升销售的效率和效益。上海瑞丰材料科技有限公司勇敢地迈出了这一步,在数字化蒸蒸日上的时代,与绿建管家数字科技有限公司展开合作,寻找市场新的增长点,抢夺增长的先机。

  上海瑞丰材料科技有限公司(简称:“上海瑞丰”)主要经营产品有:现货销售各类塑料原料、塑料助剂、橡胶原料、橡胶制品,以及化工原料如涂料、胶粘剂等。专业定制业务有特殊性能塑料的研发与生产、橡胶制品的个性化定制等。

  其销售区域遍布上海、江苏、浙江、安徽、山东、河南、湖北、湖南、四川、重庆、陕西、山西、河北、北京、天津等多个省市。

  材料行业竞争非常激烈,内卷严重,开发新客户愈发艰难,老客户的业务量也在逐渐下滑。现有的获客途径虽然不少,但由于行业竞争过于激烈,传统方式效果不佳。上海瑞丰以往主要是依靠参加行业研讨会来拓展客户,然而研讨会的频率有限,获取的客户资源有限且精准度不高,利用普通的商业数据库开发新客户,转化率也较低。并且企业没有一套完善的客户管理解决方案,难以对优质客户进行精细化管理。

  一次偶然的机遇,得知绿建管家能够解决销售环节的诸多难题,便决定放手一试。上海瑞丰负责人表示:“在考察了市场上多种拓客和销售管理方案后,发现绿建管家的数字化销售赋能系统是针对材料企业的创新型智能拓客与管理系统,所以决定选用它。”期望借助绿建管家搭建的数字化销售平台,实现销售效率的提升、业绩的显著增长以及核心竞争力的重塑。

  通过绿建管家的大数据资源库,销售人员能够一键获取大量精准的材料采购客户信息,并能直接看到关键联系人的联系方式,形成清晰明了的客户信息列表。这种模式让销售团队掌握了获客的主导权,每日的获客量相较于传统被动获客方式可提升 3 - 7 倍,使得销售人员能够将更多精力放在客户跟进与促成交易上,即使是销售新手也能较快地适应并取得订单。

  面对众多精准客户线索,销售人员往往会感到无从下手。担心电话拨打受限影响跟进工作?绿建管家的智能呼叫系统有效解决这一问题,它能够在极短的时间内拨打大量电话,并准确记录通话结果与客户反馈,非常大地节省了人力和时间成本。该系统具有无时间限制通话以及防封号的功能,确保销售工作能够高效稳定地进行。

  通过剔除无效客户,留存优质客户,使优质客户群体不断壮大。这样的工作模式不仅避免了同行之间的价格战,还能激发销售人员的工作热情,有效缩短成交周期,提升公司的销售效益。返回搜狐,查看更加多